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企业治理咨询

通过资助企业重修战略-预算-绩效这条谋划主线,,,,提高战略目的的可实现性,,,,使用有限资源的目的最大化,,,,大幅提升企业利润水平,,,,实现企业恒久可一连生长。。。项目使用三年时间,,,,资助企业从理念导入、落地向导、执行纠偏,,,,实现企业的全方位生长。。。


企业难题


目的实现难题,,,,总以为是外部市场情形的影响,,,,看不到未来


战略目的不知道怎样制订,,,,老板拍下去不可,,,,治理层定目的似乎也不可取


目的没有共识,,,,老板定目的成了老板的目的,,,,治理层定的目的成了治理层的目的,,,,什么时间目的酿成我自己的目的??怎么实现??


目的是目的罢了,,,,战略是战略罢了,,,,预算是预算罢了,,,,妄想是妄想罢了,,,,妄想赶不上转变,,,,不知所措


现金有限,,,,产能有限,,,,组织能力有限,,,,怎么实现目的??没要领!




客户见证


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